为迎接和学习贯彻党的二十大精神，继续深入党史学习教育，中建一局华北公司副总经理李彦贺赴广东分公司，结合党的二十大报告讲授党课，引导党员牢记“四个意识”，传承红色基因，将讲话精神融入到后续工作中，解决分公司目前存在的问题，为分公司的持续发展赋能。广东分公司、超高层事业部班子成员及党员共40余人参会。
专题党课
李彦贺为广东分公司、超高层事业部讲解了四个意识的具体内涵、发展历程及现实意义，并结合党的二十大报告精神分享心得体会，要求全体人员坚定理想信念，践行四个意识，严守政治纪律，心怀敬畏之心，坚守底线思维。随后，李彦贺宣贯了《关于加强局属施工类三级经营机构建设的指导意见》和《中建一局华北公司分支机构授权》，并对分公司和事业部的发展提出三点要求：
优化战略布局
广东是公司京津冀+广东的重要市场区域，在当前形势下，广东分公司要加强战略定力，深耕属地市场，逐步做深做实东莞、广州、珠海等城市，加大市场布局和投入，以高度聚焦、做深做透市场为目标，确保营销指标实现，深耕属地化建设。
明确奋斗目标
分公司和事业部要明确建设目标，制定科学合理的中长期发展规划设定经营指标，建立成熟的运营机制，确保工作流程优化和管理效能提高，坚持业绩导向，推动机构做优做强。
实现高质量营销
建立完备的内部营销体系，合理配置营销人员，充实营销人才队伍；落实对大客户的履约保障机制和管理机制，加大对标志性工程的跟踪和管理力度，及时形成关系资源脉络；分析从间接营销到直接营销，简单营销到高质量营销的差异和实施路径。
交流研讨
广东分公司、超高层事业部领导班子根据各业务系统工作，结合党的二十大报告精神依次发言，交流在二十大报告与党课中学习的宝贵经验。
广东分公司副总经理、珠海分公司总经理韦文发：“高素质人才是党的事业成功的关键，对项目而言，要打造严要求、高标准的团队，就要提升个人的能力素质，通过设立标杆，强化履约，推动项目管理能力与建设水平提升。”
广东分公司总经济师吕雯婧：“树立问题意识，坚持问题导向。商务管理的高质量发展，就是重策划、夯成本，要明确各层面的成本管控责任，强化全员、全过程的成本管控责任，明确资源消耗的底线指标。”
广东分公司副总经理胡建：“增强大局意识才有大作为，履约管控要实施全程管控、过程纠偏、滞后问责、事后复盘、评价，牢牢把握工期进度重要核心，抓好进度履约、品质履约，加强精细化管理。”
广东分公司副总经理刘兴智：“区域发展战略是实现高质量发展的重要引领，在当前的行业趋势下，分公司要以高度聚焦、做深做透市场为目标，布局广东区域市场，坚持四个“一贯到底”，使分公司成为公司市场的重要力量。”
超高层事业部党支部副书记王振：“在新中国的建设中，党的政治建设始终统领党的各项建设工作，事业部要贯彻落实新时代党的建设总要求，将党建工作目标和经营硬指标结合统筹，推动事业部高质量发展。”
超高层事业部党支部书记、副总经理、大家财险深圳总部大厦项目经理贺茂军：“要发扬斗争精神，增强志气、骨气，知难而进，迎难而上，全力战胜项目建设道路上的各种困难和挑战，向着达成优质履约的目标奋勇前进。”
总结讲话
超高层事业部负责人张国庆作总结讲话，表示超高层事业部将切实提高政治站位，根据中建一局和公司部署，落实以下三项重点工作：
·落实党建工作要求。事业部要将学习贯彻党的二十大精神作为当前最重大的政治任务，立足本职，贯彻总书记和党中央指示，切实将学习成效转化为高质量发展的实际举措。
·推进属地化建设。事业部要扎根广东，深化战略发展，寻找市场突破口，建立成熟的营销网络，提升市场占有率，打造优质的企业品牌。
·加强团队建设。事业部建设要以增强核心竞争力为目标，增强忧患意识，坚持底线思维，未雨绸缪，在布局市场的同时提升人员素质，保证事业部团队在关键时刻能够承担重任。
广东分公司总经理杜枫作总结讲话，表示分公司要以党的二十大报告精神、习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，重点从以下三个方面开展工作：
·学习贯彻二十大报告精神。党的二十大报告记录了过去五年的辉煌成就，总结了新时代十年的伟大变革，我们将精心抓好学习贯彻宣传，确保党的二十大精神在分公司贯彻执行。
·落实专题党课内容。今天的党课为分公司指出了发展重点与难点，分公司要明确实体分公司定位，扎根粤港澳大湾区，确定核心目标，合理规划未来发展方向。
·加强分公司管理能力建设。分公司要打造严要求、高标准的团队，着眼两个关键，健全四项机制，履行六项职能，加强协同联动，深耕区域市场，着力打造成熟的实体分公司。
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