刘志刚全面总结了上半年工作成绩，对下半年工作作出四项具体部署：扩大高质量营销成果，提升市场规模。推动重大项目落地，刚性完成指标任务；始终坚守营销质量，严格把控前端风险；完善客户管理体系，提升客户贡献规模；积极探索城市更新，谋划布局抢占机遇；准确把握培育要领，提速三级公司建设。实施精细化管理要求，增强履约保障。全面提升策划水平，100%完成履约策划、商务策划、党建策划和品宣策划；严肃首次资源配置；着力塑强履约品质，持续深化“三大专项任务”及大商务管理“3个1%”专项提升行动的要求；加快步入创新赛道，紧跟局“双碳”和科技创新布局；安全生产严抓不懈，树立起高度的敬畏意识。提高低成本运营能力，释放盈利空间。保持高压态势推进确权回款，压实各方责任和关键节点目标；加强全周期现金流管理，根据实际产值和确权按时按量收款；坚决打好法律诉讼攻坚战；持续塑强供应链管理，提高采购效益，落实集采集付。统筹高标准党建工作，强化引领能力。全面落实新时期党建总体要求，深入学习贯彻党的二十大精神；准确把握要点，做强宣传阵地，讲好品牌故事，助力市场营销；严抓纪律建设和反腐败工作，把公司打造成为拼搏、诚信、担当、盈利的战斗队伍。

　　会上，葛峰传达中建一局2023年年中工作会精神。副总会计师何伟作资金专题报告。商务法务中心总经理赵亮宣贯商务重点工作。

　　苏海峰作2023年年中营销工作报告。刘志刚为营销先进代表颁发营销奖。营销管理中心副总经理沈玉龙、江苏分公司总经理杨帆作典型经验交流。营销管理中心总经理刘小帅作营销底线宣贯。

　　副总经理李彦贺作2023年年中履约工作报告。副总经理、总工程师徐巍作2023年年中技术质量专题报告。葛峰作合规管理及廉洁从业警示教育。李彦贺为竣工兑现项目颁奖。广东分公司总经济师、总法律顾问、首席合规官吕雯婧，北京中石油项目党支部书记、项目经理李飞作典型项目经验交流。安全总监包顺作2023年年中安全生产工作报告，宣贯习近平总书记关于安全生产的重要论述。