自2019年11月进驻项目至今，一年多的时间里，这支蓬勃朝气的团队面对施工一丝不苟、精益求精，面对困难风雨同舟、精诚团结，他们将完成装配率达50%的工程建设，建成广州市天河区金融城片区，唯一临江住宅类项目，他们就是广州黄埔大道项目团队。

　　广州黄埔大道项目位于广东省广州市天河区，总建筑面积约14万平方米，二层至屋面层全部采用装配式，装配率可达到50%。项目团队成员皆是首次接触装配式工程，叠合楼板施工浇筑超厚、构件易破损、电气管线施工难度加大等困难阻碍着装配式叠合楼板安装的脚步。

　　“要在第一战打出团队气势！”第十四大项目部经理李鑫这样说道。2020年5月，为推进叠合板吊装进展，项目针对装配式叠合楼板超厚的痛点问题，迅速成立以李鑫为组长的QC活动小组。小组充分探究产生叠合楼板厚度不合格的原因，将每一条原因逐层分析到末端，并针对各个主要原因逐条制定对策，将有效对策汇总优化形成《装配式叠合楼板施工工艺标准》以及《装配式构件进场验收制度》。

　　小组成员在活动目标实现的基础上，进行成果巩固。2020年10月28日至12月30日，项目对此后施工的Y1-Y24楼层进行楼板厚度的验收检查，以每8层为一个检查周期，每周期检查800个点，统计叠合楼板厚度一次验收合格率，最终将装配式叠合楼板厚度一次验收合格率从82.5%提高到94%。最终结果显示，巩固期三次检查的装配式叠合楼板厚度一次验收合格率均满足课题要求。项目QC活动成果取得国家级QC成果2项、省部级QC成果1项、市级QC成果2项。

　　由于弧形及异形叠合板较多，每块板的中心位置都不一样，单块构件重量重、跨度大，项目叠合板吊装工作同样艰难。2020年8月3日，在精确计算重心位置、选定合理吊点、采用专用吊装工具之后，项目首次进行叠合板吊装。项目土建责任师宋雨轩作为B2栋施工负责人，手拿对讲机指挥着吊装工作，为确保吊装的每块叠合板定位精准，他早已将每块叠合板的编号尺寸熟记于心。最终对讲机传出宋雨轩略带沙哑的声音：“B2栋叠合板首次吊装完成，大家辛苦了！”

　　项目异形、弧形阳台、弧形墙较多，铝模的深化、加工及安装是重中之重。为保证浇筑的混凝土观感好、质量高，提高混凝土成型的整体水平，项目采用定制化制作拼装、成套加固体系以及刚度稳定的铝合金模板，这样能够大大减少手工操作带来的误差波动。然而铝模板只是工具，能否用好最关键的还是看人，使用过程中的质量控制尤为重要。

　　2020年4月，项目技术部经理李轶到江西宜春、广东江门等8个城市考察铝模厂家，连续奔波一个多月，与厂家技术人员针对铝模深化过程中的节点问题，探讨交流铝模深化技术，最终选择有能力生产异形、弧形阳台、弧形墙以及相关经验丰富的厂家。项目编制铝膜专项施工方案，利用BIM技术对作业人员进行可视化交底。

　　在选定铝膜厂家后，李轶每隔两日便会召开专题会与项目技术人员共同讨论：“要借鉴经验与自主创新并行，进一步发挥铝模优势，将铝模管控变成项目管控的核心竞争力。”“我们在施工过程中，要严格执行三级检验制度，引入创意小工具，提升铝模成型质量。”质量总监刑浩民发表意见。

　　经过数次讨论，最终李鑫总结出军令状、高标准、严把控、强措施、自主创新借鉴与创新并行五大措施。通过这种管理办法，项目达到了施工质量观感好、施工工期缩短、节约成本的效果，并在《百科论坛》上刊登了4项科技成果，形成5项专利。

　　2021年1月，项目临建工程才刚刚收尾，新冠肺炎疫情已然袭来，3月正式开工时间紧迫。项目紧急召开疫情防控会议，设立疫情防控小组，制定疫情防控预案，为武汉捐款1万余元。项目安全总监叶文强在短短几天内为项目员工建立“一人一码”健康台账，紧急调配防疫物资，整理出隔离室以便不时之需。广州市天河区安检站、业主公司等单位检查项目疫情防控工作，多次对项目表示高度赞扬。2021年临近春节，为了方便返乡人员持有效核酸证明回家，消除留守工地人员顾虑，项目邀请核酸检测机构进入工地，为51名员工统一安排核酸检测。

　　2020年3月，为鼓励全员学习、共同进步，项目举办了图书捐赠活动，共收到50余本学习书籍；项目生活区设置了夫妻房，员工可以自己改造宿舍风格；端午节慰问员工家属，不仅让在一线的员工们感受到“家”的温暖，也让员工们的家属暖心、放心；项目开展“迎国庆，庆中秋”双节慰问、定期为员工义诊等活动，促进构建温馨和谐的项目大家庭，体现“以人为本”，提高员工归属感。

　　项目部一直将人才培养及输送放到重要位置，先后成立了李鑫青年突击队、陈龙喜青年突击队。项目制定详细的后备人才培养指标表，针对新员工实行轮岗制，为团队的发展积蓄内力。

　　毅力与努力并存，付出与梦想齐飞，这就是广州黄埔大道项目团队，他们将继续坚持以“朝气、奋进、诚信、笃行”为宗旨，拼搏向上，积极进取，为城市发展和公司建设贡献力量。