曹阳，同事们心目中的“暖心大哥”，只有红楼梦配套商业项目办公室文员，2021年9月加入华北公司，被评为公司2022年度行政系统“系统标杆”。

　　兵马未动，粮草先行。改造隔离点，援建防疫设施，冲刺施工节点，缩短工期......2022年初，在严峻的疫情形势下，公司参建了廊坊富士康隔离点改造项目、廊坊市会展中心方舱改建项目、廊坊应急隔离方舱二期（龙河隔离点）项目等防疫工程。工程量最大的龙河隔离点项目完工仅用时13天，时间最紧迫的廊坊市会展中心方舱改建项目，要用小时为单位计算时间！披荆斩棘抢占先机，后勤保障刻不容缓。

　　2022年2月末，曹阳敏锐地察觉到疫情蔓延迹象，立即着手储备防疫物资，做好应对大规模爆发的准备。截至3月12日，援建的第一个防疫工程开工，项目部筹集了8000余只口罩、100余套防护服、50瓶免洗消毒液、50瓶医用酒精、20支体温计和常备药品。同时，他与多家供应商建立了应急采购联系，拓宽物资采购渠道，确保物资充足，有备无患。随着疫情形势逐渐严峻，缩短工期迫在眉睫，防疫工程满负荷运转，物资需求量进一步增加。这时候部分原渠道已经售罄或暂停营业，他在保障施工现场正常运转的情况下，抽出时间去寻找仍在营业的门店，有现货就采购，没现货就预定。他坚守后勤保障防线，兢兢业业。

　　“到达隔离点改造现场后，现场的情况比我想象中更加复杂和艰难。”面对施工区域封闭、生活物资紧缺、物流运输管制等不利因素，用餐和饮用水保障成了燃眉之急。曹阳协调多渠道同时推进，食堂加急开火，采购成品套餐，保障参建者餐食保质保量准时到位。同时，他按需进行采购，根据参建人数和当日工作量，合理调整，适量采购，既保证饮食所需，又避免浪费。

　　为减少人员聚集，曹阳在每餐开餐前，提前半小时用保温箱依次派发餐食。夜里12点工人下班，他已经准备好了加餐和热水。凌晨2点，他还在根据改造工程进度核定用餐人数，和供应商敲定次日所需菜品的种类和数量，指直到改造工程顺利完工。在夜以继日的操劳中，他面容略显沧桑，目光却愈发坚毅顽强。

　　开源的同时，也要合理节流。对于口罩、消毒用品等防疫物资，曹阳根据使用频次，预估消耗使用量，制定分配计划。考虑到口罩整包发放会存在浪费情况，他精打细算，在工人用餐时，每包精细到每人每个，随餐发放。他克勤克俭，量入为出，助力项目渡过难关。

　　同事眼中的“暖心大哥”，不怕脏，不怕累，不怕苦，尽心尽力为项目保驾护航，让大家吃得饱、住得暖、干劲十足。