“您好，是防疫办吗？想了解下劳务人员在隔离期满了后，返回当地需要什么手续和证明？”中建一局华北公司廊坊只有红楼梦项目执行经理王磊，在援建廊坊属地防疫工程结束后隔离期也是电话不断，一边部署项目的复工计划，一边了解工人所在地的防疫政策。

　　攻坚克难，打造文旅精品工程

　　廊坊只有红楼梦项目作为全国最大的戏剧演出群落，是省市重点文旅工程项目，备受各界关注。正如王磊所说：“廊坊只有红楼梦的建设是一种机遇，也是一种挑战。”

　　项目单体组成较多，施工工序复杂，建设周期短，交叉施工多，技术难度高，严格绿色施工，面对重重压力，如何带领平均年龄不到30岁的团队实现优质履约，成为只有住宅和厂房建设经验的王磊遇到的最大挑战。

　　“按工期计划，室外管线施工时正值钢结构、外幕墙等施工，场区路面被重复开挖建设，破坏着动线及平面布置，大型机械布置困难。”王磊面对即将动土的场地，一直思考如何开展施工作业。他组织技术、生产、机电、质量、安全等所有部门，从工程重难点入手集思广益，利用2个月的时间召开了10余次策划会，确定了实施方案，明确了目标和任务分配。

　　项目剧场主体结构采用现浇混凝土框架结构+钢桁架体系，钢桁架跨度较大，最大跨度达到54米，重43.8吨，整体安装难度较大，剧场钢结构屋面桁架吊装时，需要使用500t履带吊。王磊以前经历的施工项目基本为房建项目，未使用过此类大型机械，为保证现场吊装安全，从履带吊拼装到验收，再到桁架吊装，他全过程现场技术指导、验收、旁站，最终完成钢结构吊装这一重要施工分部。

　　担当实干，锚定目标紧抓落实

　　项目一开始便以“中国钢结构金奖”作为质量管理目标来规范现场的施工。为了保证鲁班奖的创优目标，王磊带领项目团队明确了关于创奖的各项质量标准、技术要求。

　　王磊带头学习revit建模，参与相关竞赛、考取BIM证书，为项目管理提供新工具。为了避免纸上谈兵，王磊白天紧盯施工现场工作，晚上组织全体人员学习培训，总结一天的施工工作，查漏补缺，优化提升，合理布置第二天工作。在不断摸索中前进，经过匠心深耕，项目一举摘得专业工程领域的国家级质量奖、中国钢结构行业最高工程奖——“中国钢结构金奖”。

　　钢结构金奖验收通过后，王磊在项目联系群里对大家说：“钢结构金奖验收通过，感谢大家的共同努力。我们还存在不足，还有很大的进步空间。”荣誉的获得，既是对大家的鼓励，也是鞭策，激励项目全员不断进步。

　　王磊谨记“业主第一”原则，尽最大努力为业主提供最优的方案和服务。因演出需要，导演组和业主随时会提出新的创意想法。在保证导演组如期进场安装舞台设备、排练演出剧目的前提下，王磊还要带领项目团队随时将新的想法创意落实到施工图纸并付诸行动。2021年年末，为保证业主方水云商业街的交付时间节点，他连续多天现场指导施工、协调机械人员，每天仅休息五六个小时，顺利保证工期节点。

　　勇挑重任，援建三项防疫工程

　　2022年3月15日，王磊突然接到“三天援建方舱医院”的紧急任务，建设地点位于廊坊国际会展中心，面积约1.5万平方米。到现场一看，他发现任务比想象中还要艰巨。

　　由于疫情原因，区域封闭、交通管制，材料采购困难，且需要短时间内组织大量工人进场，困难重重。 

　　“时间紧，任务重，必须马上行动！”15日中午进场后，王磊迅速组织三条线同步开展筹备工作——设计图纸、工作面移交、准备人员材料。“设计图纸是关键一环。”王磊说，“中建一局曾参建火神山、雷神山医院，也有其他地区方舱医院建设经验,公司层面和项目领导全力支持，与省市防疫专家研究对接，严格按照‘三区两通道’要求设计施工，保障方舱医院安全运转。” 

　　同时开始建设的还有另外几个方舱医院，尽管他们是同期最后一个进场的单位，但他们也是第一个完成建设任务的。

　　面对严峻的疫情形势，大家咬紧牙关、鼓足干劲，抱着“抗击疫情、守护家园”的共同信念，与病毒赛跑，和疫情竞速。从进场筹划到建设完成，15名管理人员和200余名工人不舍昼夜、连续作战，建隔板、加固、配管、穿线……为保障每道工序顺畅衔接，王磊“钉”在现场，一天要打500个电话协调联络，忙得吃不上一顿饭。看着刚刚建成的“生命方舟”，已经两天两夜没合眼的王磊激动不已地说：“相信‘相信’的力量，坚持就能创造奇迹！”

　　距离交付不到20小时，他再次奔赴新战场，用40小时完成建设并交付国际会展中心D馆改建方舱项目。刚刚交付国家会展中心D馆改建方舱项目，王磊又来到廊坊疫情最严重的安次区建设龙河集中隔离点。

　　22天时间，王磊参与了三项防疫工程的建设，但他时刻以冲锋姿态，迎接着每一次挑战的到来。

　　用信念攻克难关，以严格铸就精品，王磊在实战中练就一身过硬本事，追一个梦，攀一座山，用担当谱写属于一局华北人的“红楼”故事。